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                《杰出班組長訓練》培訓班招生簡章
                發布日期:2019-06-10  閱讀次數:115 文字大?。?a href="javascript:FontSize(18);">【大】 【中】 【小】


                老師簡介——周士量老師

                中國著名精益生產管理專家;企業內部創業指導導師;企業內包經營管理模式首創人;清華大學繼續教育學院班組與生產管理主講老師;國資委?清華大學暨中央企業班組長崗位管理能力認證指定導師;北京大學培訓中心教授;全球生產類10強華人講師;首屆黃炎培職業教育管理專家獎;中國工廠管理專家協會理事;中華職業教育社“十佳采購與生產管理專家”;中國企業聯合會(國資委)培訓中心生產管理專家;中國管理科學學會授予企業管理、全面質量管理(TQM)專業講師。


                課程收益: 

                掌握生產班組長應有職責和應具備的管理技能;掌握現場5S管理標準化技能;掌握生產現場管理和安全管理技術。

                 

                課程大綱:

                第一單元:班組長應掌握的基本管理知識



                1.管理的概念與意義          

                2.管理的職能與目標     

                3.管理者的任務與要求


                 

                第二單元:班組長在企業管理中的作用


                1.班組長在企業的地位        

                2.班組長的不同立場

                3.班組長的作用與使命        

                4.班組長應有的精神準備


                 

                第三單元:班組長的角色認知


                1.班組長的五種類型          

                2.班組長的角色認知     

                3.如何開展班組工作          

                4.班組長必備的五種知識與技能

                5.班組長應具備的三個要求


                 

                第四單元: 班組長的管理原則和權力基礎


                1.管理的五項工作與內容      

                2.班組長的管理原則     

                3.跳過管理的陷阱            

                4.管理如何保持一致性        

                5.班組長如何提高影響力


                 

                第五單元: 現場班組長應掌握的日常管理技能


                1.生產準備管理              

                2.晨會管理             

                3.標準化管理                

                4.問題改善管理        

                5.戴明循環管理              

                6.QC七大手法      

                7.5S管理


                 

                第六單元: 班組長處理工作關系的技巧與方法


                1.如何與下屬進行協調        

                2.如何與上司相處

                3.如何處理與員工的沖突      

                4.如何與同級班組長溝通協調


                 

                第七單元: 班組長如何做好員工的工作教導


                1.工作教導的作用與意義      

                2.工作教導的方法與技巧

                3.正確運用工作教導四步驟法


                 

                第八單元: 班組長自我成長與提升


                1. 如何培養領導者的氣質

                2.要有危機意識

                3.做好自我時間管理

                4.做好職業生涯規劃

                5.自我塑造與提升的十個方法




                 

                課程對象:各部門班組長、主管、主任等管理干部,儲備干部、優秀員工

                【課程時間】:2019615、16日(周六、周日8:30--16:30

                【課程地點】:寧波市現代服務業公共職業培訓平臺(百丈東路44號)

                【課程費用】:3200/

                聯系電話:0574-87378000 0574-87373858


                參 會 人 員 回 執 表


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